分类: 项目管理

项目开发管理,人力资源管理,团队合作,软件工程,软件设计与后期测试,质量管理与控制,理念框架及其它种种。。。
  • 评论(5) 顶(38)高效编程所需要做的14件事  (2009-04-17 20:24)
    分别是:计划(Plan),使用伪代码,书写清楚的注释,使用自动的编辑工具,减少代码,代码重用,代码重构,使用设计模式,使用程序框架Framework,泛型编程,使用开源的代码,完善开发环境,使用调试器,使用版本管理工具
  • 评论(3) 顶(19)SVN分支和合并  (2009-03-09 01:42)
    尽管svn没有作强制要求，但是一般svn版本库目录建议创建trunk、branches和tags三个目录。在实际操作时，trunk主干版本要时刻保持干净，即随时可以基于这个版本进行修改并将应用部署上线。branches是分支目录，存放并行开发的项目代码，因为分支是主干的廉价拷贝（相当只是提交了一次主干版本，增加了一个版本号，并没有取出版本库作镜像拷贝），所以你可以放心建立很多分支版本。
  • 评论(11) 顶(26)马化腾关于产品设计与用户体验的培训  (2009-01-09 21:36)
    pony是腾讯公司的首席体验官、首席产品经理。这次在产品峰会上pony将自己平时经验的积累与大家交流，体验较细。这次分享研发管理部，设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的内容。以此为demo来讲解产品设计、产品运营、交互设计三大部分
  • 评论(2) 顶(27)在 PHP 中养成 7 个面向对象的好习惯  (2008-11-20 18:47)
    如果您尚未打算用 OO 原则创建应用程序，则使用 PHP 的面向对象（OO）的语言特性，这 7 个习惯将帮助您开始在过程编程与 OO 编程之间进行转换。
  • 评论(0) 顶(7)产品经理们，遇到Bug请别十万火急  (2008-08-06 06:43)
    如果你希望成为一个成功的产品经理，在遇到bug时，请不要总是立即着急的修复它。不可否认，我们在遇到问题时，总是迫不及待的想改正。然而事实上，其实根本不用那么的十万火急，理由如下
  • 评论(14) 顶(96)写给刚刚上岗的网站技术人员  (2008-07-24 00:03)
    工作九年了，网站相关的开发工作也干了八年多。负责带领团队也好几年了。面试和带领刚工作的人也不少了。其中的优秀者不少，但是大多数都存在下面提到的几个认识误区。把这些问题提出来，希望对刚参加工作没有多久的程序员们有所帮助，少走弯路。
  • 评论(2) 顶(3)用户不上你的网站的50个原因  (2006-04-22 05:48)
    50 Reasons Why More People Aren’t Using Your Website
    前三个分别是:
    1 他们不想生产内容，他们期望的是更好的生活
    2 因为你能解决的问题是他们所没有的问题
    3 而对于他们真正的问题你却无法解决
  • 评论(0) 顶(1)软件项目管理常见问题分析  (2004-09-08 10:05)
    本文分析了软件项目管理常见问题：缺乏项目管理系统培训、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验的总结、项目干系人相关问题、项目团队内分工协作问题，抛砖引玉地提出了部分解决方案，提出了项目约束绳与多重目标模型。
  • 评论(2) 顶(7)CVS使用手册详本  (2004-07-03 09:12)
    CVS是一个C/S系统，多个开发人员通过一个中心版本控制系统来记录文件版本，从而达到保证文件同步的目的